コンサルティング手法
金沢の職人精神と最新の経営理論を融合した独自のアプローチで、持続的な企業変革を実現
現状分析
定量的データ分析と定性的組織診断を組み合わせ、現状の課題と機会を多角的に評価します。業界ベンチマークとの比較により、改善の優先順位を明確化します。
戦略設計
お客様固有の状況と市場環境を踏まえ、実現可能で効果的な改善戦略を共同で設計します。短期的成果と長期的ビジョンの両立を重視した計画を策定します。
実装支援
計画の実行段階では、現場に密着したハンズオン支援を提供します。組織変革の抵抗を最小化し、持続的な改善文化の構築をサポートします。
プロジェクト実行プロセス
初期診断
現状評価と課題特定
戦略立案
改善計画の共同設計
実装実行
ハンズオン支援
成果評価
継続改善体制構築
経営者報酬設計
株主価値創造と経営者インセンティブを整合させる競争力のある報酬戦略を構築します。市場ベンチマーク分析、短期・長期インセンティブ設計、ガバナンス要件への対応を包括的に実施します。
市場競争力分析
同業他社との詳細な報酬比較分析
インセンティブ設計
短期・長期成果に連動した報酬体系
ガバナンス対応
透明性と説明責任を重視した制度設計
顧客分析・インサイト
顧客データを戦略的優位性に変換する高度分析サービス。行動予測モデリング、ライフタイムバリュー分析、セグメンテーションにより、顧客中心の戦略実行を支援します。
予測モデリング
機械学習による顧客行動予測
セグメンテーション
高精度な顧客グループ分析
ダッシュボード構築
リアルタイム分析環境の提供
リーン運営実装
無駄を排除し価値提供を最大化するリーン変革サービス。バリューストリームマッピング、改善機会特定、継続的改善文化の構築により、運営卓越性を実現します。
バリューストリーム設計
プロセス全体の価値流れ最適化
5S・改善活動
現場主導の継続的改善体制
視覚管理システム
問題の早期発見と対応体制
サービス比較
お客様の課題と目標に最適なサービスをお選びいただけます
| 比較項目 | 経営者報酬設計 | 顧客分析・インサイト | リーン運営実装 |
|---|---|---|---|
| プロジェクト期間 | 2-3ヶ月 | 3-4ヶ月 | 4-6ヶ月 |
| 投資額 | ¥205,000 | ¥155,000 | ¥115,000 |
| 対象組織 | 経営陣・役員 | マーケティング・営業 | 運営・現場部門 |
| 期待効果 | 経営者モチベーション向上 | 顧客満足度・収益性向上 | 効率性・品質向上 |
| 継続サポート | 年次レビュー | データ分析支援 | 改善活動指導 |
複数サービスの組み合わせによる包括的な企業変革も可能です。
最適なプランを相談する技術基準とプロトコル
すべてのサービスにおいて適用される品質基準と実行プロトコル
データ管理基準
- ISO27001準拠のセキュリティ
- 暗号化による情報保護
- アクセス権限の厳格管理
- 定期的なバックアップ実行
分析ツール
- R・Python統計解析
- Tableau・Power BI可視化
- SQL Server・Oracle対応
- 機械学習プラットフォーム
品質保証
- 複数段階でのレビュー
- 外部専門家による監査
- 成果指標の透明性確保
- 継続的な改善活動
プロジェクト管理プロトコル
コミュニケーション体制
- • 週次進捗レポートの提出
- • 月次ステアリングコミッティ開催
- • 重要な意思決定における事前協議
- • プロジェクト完了時の包括レビュー
リスク管理
- • プロジェクト開始時のリスク評価
- • 定期的なリスク状況モニタリング
- • 緊急時対応プランの策定
- • 予算・スケジュール管理の徹底